| Миссия, ценности и задачи Наша миссия заключается в том, чтобы максимально быстро реагировать на изменения рынка, предлагая своим клиентам выгодные решения в поставках запасных частей и шин. Наш успех заключается в скорости, эффективности и гибкости наших решений и бизнес-процессов. Наша главная ценность – наши сотрудники. Это основа компании, главное условие благополучия всей организации в целом и каждого сотрудника в частности. Мао Моторс руководствуется следующими принципами и ценностями: -
Быть открытым – как внутри компании, так и за ее пределами. -
Проявлять уважение – как внутри компании, так и за ее пределами. -
Стремиться сделать сервис Мао Моторс для клиентов лучшим в отрасли. -
Любить и уважать свою компанию. -
Создавать собственные традиции. -
Предлагать и улучшать работу Мао Моторс. Обращать внимание на любые мелочи, которые могут улучшить работу компании. Не ошибается тот, кто ничего не делает. -
Стремиться быть лучшим, работать с энтузиазмом. -
Начинать улучшения с самого себя. -
Быть заботливым руководителем-наставником и отзывчивым другом. Сотрудники превыше всего. -
Приносить радость, пользу и позитив обществу. Уметь превратить негатив в позитив. -
Человек с отрицательными эмоциями, грубостью, хамством, высокомерием, звездной болезнью не является сотрудником Мао Моторс. -
Принимать активное участие в продвижении бренда Мао Моторс, где бы он ни был. -
Учиться относиться с иронией к своей персоне. Следует серьезно относиться к конкуренции, но не к себе самому. -
Только слаженная работа команды может принести успех, высокие доходы, реализацию твоих амбиций и замыслов. -
Уважать семью, старших, государство и друзей по компании. -
Следовать золотому правилу нравственности: поступать с другими так, как хочешь, чтобы поступали с тобой – как внутри, так и за пределами компании. Для достижения целей и выполнения миссии Мао Моторс ставит перед собой следующие задачи:
-
Минимизировать уровни управления и максимизировать качество управления компанией -
Стремиться к максимальной технологичности бизнес-процессов -
Минимизировать издержки бизнес-процессов -
Достичь высоких темпов развития бизнеса -
Поддерживать технологичность бизнес-процессов -
Позиционировать компанию как сильную торговую марку с высокой узнаваемостью -
Усилить партнерские отношения с поставщиками -
Оптимизировать логистические бизнес-процессы. | |